对创业者,特别是对有创业伙伴的创业者而言,由于创业伙伴之间常常会对公司的方向和战略有不同的观点和看法.为您的新公司写下公司使命(mission statement)非常重要. 与您的创业伙伴就下面的十个问题达成共识并签署确认书.它不但大大地减少不必要冲突和争论.并使公司业务时刻保持与目标一致.反过来也创造一个更高效的团队和更多赢利的商业.

这十个问题是:

问题1:  公司解决什么问题?完成这些需要什么?

问题2:  公司销售什么?怎么赚钱? 收入模式怎样?

问题3:  公司怎样与其他公司区别开? 独一无二的卖点是什么?

问题4:  顾客是谁? 目标市场在哪里?

问题5:  公司在经济/财务上的目标是什么?

问题6:  公司的社会/社区目标是什么?

问题7:  公司的类型?确实是一种创造新生活方式或高潜力的公司吗?

问题8:  公司将往那个方向走? 计划进入哪些服务/产品/行业?

问题9:  公司五年战略计划?是否国际化销售? 建网上商店? 开拓特许经营?建立更多的伙伴关系?开发其他产品?

问题10: 是否打算出售公司或上市?退出策略怎样?

这些问题可能要花数周时间,多轮会议才能在各方达成一致并签署确认书.尽管这非常花时间,但它的重要性无论怎样强调都不过分.

来源:  http://www.zeromillion.com/

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