一位创业过来人的创业经验分享! - 创业实战系列 -- 创业加油站

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　　　整理此篇，希望与创业同路人一起分享创业过来人的宝贵经验！

<1> 开办前需估算的费用支出问题：不同类型的公司会有所差别．以有限公司(北京)为例．
　　　开办时需要的的费用：

注册代理费，代理公司会出50万注册资金到您帐户上过一下(8000元)，
办理高新技术企业代理费，高新技术企业可以减免税(2000元)
税票／税控打印机及其他杂项费用，一些来回交通费用等(5000元左右)
服务器,选择PC SERVER,非IT和互联网企业可以不考虑(15000元)
机柜，包含100兆共享带宽，非IT和互联网企业可以不考虑，(8000元每年)
办公用台式电脑，自己组装（4000每台）　4000*人头数
其他办公用品（如桌椅等等）
可能的装修费

　　　以后每月的支出

房租和水点费(已经禁止民宅商用，成本会增加一截）
人员工资
设备折旧（通常把设备原值摊到36个月,折旧本身对现金流无影响，但在折旧期完后，需用这笔费用重新购置设备）

<2> 注册地问题: 最好就近原则，减少不必要的路上时间．具体需结合注册地的监管情况综合考虑决定，小企业毕竟多少会有些不规范．
　　　　
<3> 创业伙伴的选择问题：创业伙伴必须有积极主动的钻劲，能够自我激励，自我完善，要不然其他创业伙伴会非常累．一起谈得来是一回事，真正一起做得来是另一回事！最好创业伙伴都需要出资，这样才有真正＂同上一条贼船＂的感觉！口头的承诺没有任何意义！

<4> 招聘问题：初创企业因没名气通常很难招聘到人，可以从朋友介绍或从有共同志向的朋友中去找寻．当然也可以每年交一定的年费给招聘网站(如51job)．这样随时可以到招聘网站的人才库中去搜索，搜到适合的人员，您想要招他／她，人家很大可能不一定想要您！作好受打击的准备！

<5> 人际网络的盘点问题: 整理一下以前朋友，同事，同学，老乡等的联系方式，尽量与他们保持联络并告知自己的创业状况．说不定创业后的第一单会从此而来．

<6> 典型客户（reference customer)问题：初创企业一定要找一个大客户作为典型客户，这样打单要容易得多！

<7> 融资问题:　投资者一定要与自己谈得来，但不得干涉企业内部事务．而且所占比例不能影响创业者对企业的控制！

<8> 压力管理问题：多给自己心理暗示，相信自己一定能行！可参照以前文章－－－创业过程中的压力管理http://www.cyease.com.cn/a/384.htm

<9> 创业成功的最重要因素：不在于聪不聪明，而在于坚持和毅力，以及对长远目标清晰把握！

精彩创业文章精粹(一)
http://www.cyease.com.cn/a/513.htm
精彩创业文章精粹(二)
http://www.cyease.com.cn/a/510.htm
精彩创业文章精粹(三)
http://www.cyease.com.cn/a/506.htm
精彩创业文章精粹(四)
http://www.cyease.com.cn/a/498.htm
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