1、  材料和设备市场：涉及材料、工程、设备、装饰、家具等多个领域。中国企业如能充分利用我国劳务优势，完全可以在竞争中占得先机，甚至能够打入国际市场。如浙江大峰实业公司生产的座椅成功打入雅典奥运市场，已经先后获得了2000多万元的工程项目。悉尼奥运会江苏企业也成功打入。21届世界大学生运动会在北京举行，在进行相关体育器材的采购时，国内某些体育器材质量并不比国外差，有些甚至优于国外水平，但却未被采用，主要原因是其产品没有经过国际大体联和国际单项体育组织的认证。这反映出我们的企业不熟悉这方面的规定和运作规则，另一方面我们的多数企业还只是立足于国内市场的开发，远未形成进行国际市场的意识。2008北京奥运会，将有26个比赛项目约有1.7亿美元的器材需要采购。

2、  环保市场：包括市场工程、水利工程、电力工程、环保环卫工程及相关材料设备的采购等。比如：绿色奥运引申的商机，针对北京目前的环境状况，在防治大气污染、保护引用水源、增加优质清洁能源、垃圾处理、建设绿色生态屏障、建设生态农业、卫生清洁等各项措施中，各企业都应该能找到自己合适的介入机会。如，悉尼奥运会，在总体的29天赛事中，包括前期策划费和整个项目的服务费用，总共投入的费用约3000万美元。

3、  旅游市场：北京2008年来京旅游的国外游客将达到600万，预计创汇55亿美元。国内来京旅游将有1.2亿人次，将直接带动出租车、饭店市场、旅游景点。届时，北京的星级酒店数量将达到800家，客房13万间。

4、  特色商品市场：针对奥运需求和中国文化特点，开发具有中国特色和北京特点的民族印记较为明显的商品、纪念品尤为重要。一份关于1988年汉城奥运会的外国游客对旅游商品偏好的调查显示，被调查着并没有对汉城奥运会的专门主体商品表现出特殊的兴趣，而是对韩国传统商品抱很大兴趣。北京大运会期间，运动员在比赛之余，除在大运村内及附近商场购物外，消费者很快转向繁华商业街，王府井、西单商业街经常有志愿者陪同运动员和官员参观购物，秀水街、红桥市场、古玩城更是这些人的首选地。据红桥市场初步统计，10天里共接待817批，3000多名运动员、官员、涉及60多个国家和地区，购买的商品主要集中在具有中国文化特色的商品，如中国旗袍、中国结、丝绸制品、玩具和文化衫等。2000年悉尼奥运会时，开发的“金牌邮票”也成为各地游客的抢手货。如，浙江海宁的企业为悉尼奥运会制造了一半的各国国旗、奥运会会旗、吉祥物旗袍等，2004年雅典奥运会，同样有中国企业在这个市场里分到了一杯羹。

5、  餐饮市场：2000年悉尼奥运会上，奥林匹克公园每天消费啤酒10000杯，可乐70000瓶、比萨2000个，热狗3000个，餐饮需求市场的庞大可见一斑。届时北京酒吧、中国烤鸭、中国八大菜系将成为消费的热点。2002年韩日世界杯推出了一种叫“拌饭”的快餐，取得了2亿韩元的收入。届时，食品、饮料、酒水将成为消费的重点对象。

6、  安保市场：雅典奥运会在安保方面的投入已经达到10亿欧元，北京2008年为100亿人民币。（涉及智能集权通讯系统、安全监察、直升机平台等）

7、  文化市场：体育市场、艺术市场、广告市场、出版市场等，他们都是奥运会的直接受益者。奥运会举办前的体育文化市场、体育用品市场、艺术作品市场、推广咨询市场等都将出现由“体育热”、“奥运热”带来的火暴场面。国家“人文奥运”战略的实施，及一系列奥运文化主题活动，使会使得传统文化市场更加火暴。另外，由奥运直接需求市场衍生的次级需求市场也有巨大的发展潜力，如由奥运基础设施投资引致的城市美化和家居装饰市场，由“绿色奥运”引致的绿色农业市场以及相关的金融、物流市场等。

对中小企业来说，尤其要抓住大企业参与奥运直接需求市场下的空间，发挥自身优势，做好大企业、大项目的配套，同样大有可为。

市场是有形的，商机是无形的，关键在于开发。开发的基础是策划。

备注：北京2008奥运会新建场馆11处，11处改建场馆，9座临建场馆。预计北京整个奥运期间，直接投资和间接投资将超过2900亿人民币，将带动6000亿的奥运需求市场。直接带动旅游、交通运输、批发零售、建筑行业、保险业、房地产、会展业、文化体育产业（体育训练产业）。

奥运总投资预计将达到15000亿人民币，整个社会消费需求总计将超过15000亿人民币。

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