台湾十大名嘴之一、被誉为“中国式管理之父”的曾仕强教授，日前在一个专题讲座上，以高脚玻璃杯盛土产葡萄酒比喻“中国式管理”模式，即借用现代西方的科技管理手段，按照中国传统的人文理念管理企业。

“高脚酒杯是西式的，里面装的酒却是道地中国的！”  

　　曾仕强是台湾交通大学教授，研究中国管理行为几十年，用现代管理理论对中国企业行为进行深入分析。他也是“易经管理”和“中国红顶商人胡雪岩”的研究专家。  

　　曾仕强说，美国式管理的特点是二分法，是非分明，是一种少数服从多数的管理。日本式管理是一分法，从上到下绝对服从，全力以赴执行老板的指令。

三分法管理模式  

　　“21世纪在管理上不再是一个是非分明的时代，”曾仕强说。“新世纪的企业管理已经是非难明，就像《易经》中说的阴中有阳，阳中有阴，比二分法多了一个选择，已形成三分法的管理模式，这就是我说的中国式管理。”  

　　他认为，中国式管理最大的价值在于对人的尊重。只有先把人做好，然后才能谈管理。为什么理想的企业管理模式是中国老板、日本干部、美国员工？  

　　“中国老板管理有弹性、有远见，会通融，有整体观念。日本干部不会三心二意，少了私心杂念，能不折不扣执行老板的指令。美国员工则不会自作主张，而中国的员工太多自己的主张。”

　　他说，中国式管理不是让现代企业完全回到中国传统老路上去，而是把现代西方科学的管理手段和方法同中国的传统哲学和文化结合起来。这种管理模式不仅是中国所需要的，也值得其它国家学习借鉴。