与很多人一样，关于创业这个话题，不时的思考着，也不时的参与着。但是，在创业这条路上，往往是想的人多，做的人少。一直都在捉摸，到底什么样的人可以去创业，自己是不是这样的人。所以，很想跟大家交流一下对于创业者能力的看法。

       第一、眼光

       创业者第一需要的是眼光。

       很多人在创业的开端，都不知道为什么要创业，到底要奔向什么地方，客户群在哪里，就和自己的朋友聊的非常热烈，觉得非常有戏，这次不抓住机会以后肯定后悔，也没经过什么论证，也没有很详细的量化目标，就创业了。这样往往最终弄个不死不活，不上不下。关闭公司继续打工吧，没有了那个心态。继续经营吧，还看不到出路。所以，第一个要具备的就是眼光。要常常分析自己最熟悉的行业，产业格局是怎样的，产业链条是什么样子的，利润环节在哪里，竞争形式如何，等等。通过这些分析，为自己关注的本行业的发展趋势作出一个比较理性的判断。从自己的梳理中，结合自己的优势，寻找自己的切入点，积累自己的能力和资源，适机推进和切入。

       第二、胆大

       创业者第二个需要的就是胆子大。

       许多人眼光好，眼光深远，看的准，但就是不下手，总是担心这个担心那个，给自己找后路，老想万无一失。

       第三、务实

       创业者要放低心态脚踏实地。

       创业者往往会想的太美，自己想的都兴奋的睡不着觉，但就是踏实不下心来，从手头最能做的事情做起，从最细小的事情做起。一上来就是大手笔，什么企业文化，Google精神。如果你无法快速达到目标，那么你一定要踏实下去细细做，给自己打好沉默5年的决心。

        第四、坚持

        创业者在挫败中贵在坚持。

        有困难要坚持，有诱惑更要坚持。只做一件事，做成一件再去做另一件，不能每件事情都差那么一点点，就如同水已经烧到98度了，再多加努力几分，就可以把水烧开，但就是没有坚持，这种情况比比皆是。其实，要多努力几分，是非常难的，大家都知道80/20定律，成绩从60分提高到80分容易，从90提高到100很难。往往是最后那20%的事情，要花费80%的时间。只有坚持，有决心再消耗80%的精力，才能成功。坚持是件很难的事情，尤其是当你发现自己创业初期的美好想法都困难重重的时候，会或多或少的有些迷茫。有一句话：在黑暗茫茫之中，领导者的作用就是燃烧自己，带领队伍继续前进。

       第五、耐压

       事情往往远不如你想像的容易，往往当你最后一搏的时候，成功的机率很低。一旦出现暂时的失败，公司出现危急，叫天天不应，叫地地不灵的时候，你有没有一种能力，那就是高压之下的创新能力。许多人平时头头是道、井井有条、指点江山，但高压之下就慌了。

       在具备了以上这些能力的前提下，再拥有一帮朋友作为团队基础，寻找到适合自己创业的机会，狠狠下手，横下一条心，破釜沉舟，创业的成功几率肯定会高出很多！

来源 “老板是怎样炼成的”圈友 喝口水就走