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创业究竟会如何? 你的选择大于努力

时间: 2009-06-27 09:17:16         
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  标签: 创业分享 创业经验谈 创业

给你一个选择,你选择创业还是就业。

  如果选择就业,老板最希望的就是你能做,而不是光会说,所以在我刚接触工作的时候,师傅们就给我一句忠告,多做事少说话。

  的确上面的话让我走了一段很好的路,老板不会炒你,但是也有一个弊端,出现了和你不相关的问题,但却是公司生存的问题,你该如何,师傅们会说“管好你自己吧”,这就是中国的行情。

  在我还没有资格说出我想说的话的时候,我唯一的选择就是沉默,沉默不是说你什么都不做,我需要多观察,多分析,在脑子里不断模拟--当我遇到这样的问题我该怎么办,接下来找证据证明自己的观点。说服别人的时候,先说服自己,不是每个观点都是正确的,还有经验往往不是最正确的答案,有时候它还是错误的,最好的证据就是实践。

  老板有时候只会这样说,“你说的不错,那这件事你来办吧”。如果这件事你在行,那恭喜你,老板给你机会了。如果不是你在行的,你该如何,硬着头皮上,公司不是儿戏,不会给你机会让你尝试的。有专业的人在,我们该退让的就得退让了,而不要为了自私之心,强行。

  当个打工者不容易,当个合格的打工者更不容易,当个厉害的,那就更不容易了。人是不断成长的,在我成长一段之后,我开始注意天时、地利、人和。公司的发展是有阶段性的,在不同的阶段中,对员工的要求也是不同的。

  创业阶段,领头人希望我们能和他同甘共苦,每个人都是操作能力很强的人,你不必说很多的话,不必写很好的文章,只要能做,能和别人一起做,没有很多规则,没有很多钱,没有固定上下班,没有计划,什么都没有,有的只有做,赚钱,生存。

  稳定发展,老板需要立规,需要招贤纳士,如果你不能跟上,那你只能离开,这是最好的选择,不要等人嫌弃你了,再赶你离开,创业容易守业难,在这个时候,多数我们需要的是进言,拿出你的观点,拿出你证据,举个例子,项羽与刘邦的较量,不在兵马的较量,而是选择的较量,谋士出的计谋项羽不采纳,结果就是失败,一个选择,竟可以把你以前所有的努力给抹掉。

  在我刚进入工作的时候,我选择了沉默,这很好,你可以在一家公司待上很长一断时间,可以学到很多东西,可以观察公司的发展,可以成长。

  后来我重新选择了行业,选择了我感兴趣的行业,并加入刚创业的公司。在公司困难的时候,我选择了坚持,坚持到公司结束,这样我就能知道一个公司的诞生和结束。

  再次选择的时候,我还是选择了打工,因为我知道了一家公司需要的东西,这些东西我还没有,所以我只能再次选择打工。

  如果选择创业,那将是漫长而又坎坷的路途。

  创业需要很多东西,需要你的青春,需要你的激情。以下是我选择创业时所需要的。

  准备,准备人脉,准备资金,准备团队。

  建立团队,项目是做不完的,但是团队是需要磨练的,是可遇不可求的,没有技术能力,无法生产产品,无法站立脚跟,这是长久之计,没有营销能力,光有产品只能等死,建立团队的最大原则就是制定规则,每个人按照规则办事,这里说个例子,桃园三结义,结拜兄弟就是在订立规则,刘备是领队角色,主要就是判断、下命令,张飞、关羽能办事,还差一个,计谋策划,所以才有了三顾茅庐。

  三军未动粮草先行,不说资金有多雄厚,但是最起码能保证公司起步前的衣食住行。

  决心,一定要下定决心,没有回头路,如果大家都是打工心态,那么公司可以提前解散了,所以决心很重要。

  选择,创业一开始就是选择题,你选择人,选择行业,选择地点,选择时间,无时无刻都是选择,今天选择调研,明天选择推广,后天选择生产,但是,能力本来就是有限的,一旦选择了,就必须坚持。这不是多选题,你的选择只能朝一个目标进发。

  就业,选对了老板?选对了行业?

  创业,你选对了人?选对了时间?选对了行业?选对了地方?

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