互联网创业融资是不是越多越好,越多越安全?
有一组很有意思的数据,根据VentureSource的数据库,从上世纪90年代中期到目前,获风险投资总额超过1亿美元的消费级互联网公司共有25家。其中包括最近最热的Twitter(由于Facebook资金大多来自于债务融资和企业投资,因此没被列入此名单。)
在这25家公司中,其中已经破产的公司达到了9家,比例高达36%,也就是说,这些风险投资额超过1亿美元的公司中每三家至少一家最终的结局是破产。而这些企业大多都是在96-99年间成立的,公司的生命不到10年。其中电子商务网站webvan融资高达4亿多美元,是迄今为止,风险融资额最大的公司,不幸的是,在它成立仅仅5年后,也就是2001年走向破产。
而另外8家公司,则被收购,比例达到32%,目前仍然私有的公司有7家,也就是没有上市的公司,比例在27%。而目前为止,虽然曾经有几家公司曾进行过IPO,但只有一家公司在公开市场交易,就是Netflix,比例仅为4%。
互联网创业是非常有激情,也容易得到大批资本的追捧,相对于其他行业也更有机会,但是这组数据也明显地说明了一个问题,资本并不能解决所有问题。有了一定的资金,比其他人拥有了更多的竞争优势,但是并不意味着有了资本就是安全的,最终还是由用户的需求来决定,由用户以购买或使用与否来投票决定企业的命运,任何时候都要从用户的需求趋势和市场趋势而去运营,只有符合商业理性的公司,只有良好管理运营的公司,才能最终取成功。资金永远只是互联网创业的一部分而已。
互联网创业最终要回归行业本身,虚的泡沫最终会破没,只有实实在在的用户需求,只有刚性的用户需求,才能支撑大的互联网公司,只有实现了用户的价值,才能给资本以真正的回报。不能创造客户的价值,也最终不会有真正的长远的资本回报
附录:融资超过1亿美元的25家公司:
|
公司名称 |
融资额(百万美元) |
创立时间 |
状态 |
|
|
|
|
|
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Webvan |
441 |
1996 |
破产 |
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Home Away |
396 |
2004 |
私有 |
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Buy.com |
225 |
1997 |
私有 |
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PayPal |
213 |
1999 |
被eBay收购 |
|
Kozmo.com |
204 |
1997 |
破产 |
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Priceline Web House Club |
190 |
1999 |
破产 |
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HomeGrocer.com |
169 |
1997 |
被Webvan收购 |
|
Twitter |
155 |
2006 |
私有 |
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StarMedia Network |
137 |
1996 |
被法国电信收购 |
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RealNames |
134 |
1996 |
破产 |
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eStyle |
133 |
1998 |
破产 |
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Upromise |
133 |
2000 |
被Sallie Mae收购 |
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USA.Net |
132 |
1991 |
被Perimeter eSecurity收购 |
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iMotors |
128 |
1991 |
破产 |
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Glam Media |
124 |
2004 |
私有 |
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Bill Me Later |
123 |
2000 |
被eBay收购 |
|
800.com |
121 |
1997 |
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