对于创业，激情必不可少，但是还是有些标准能够帮助你判断你的想法是否是真正的机会。
　　1.测试了吗？就像所开发的软件都要经过测试一样，你最好首先把你的想法与潜在的使用者分享并得到反馈。
　　2.目标聚焦吗？太多的创业失败是因为他们想把产品卖给所有的人。应该从最有可能购买你产品的人出发。
　　3.能够保护你的机会吗？要采取措施保护你的好主意，比如排他性合同、专利、授权许可等等。
　　4.你真的了解你的客户吗？你的产品或服务是否真正满足了用户的需要。
　　5.符合你的能力吗？是否是好机会也要评估其伴随而来的风险，只有符合你能力的才是好机会。
　　6.能发挥你的能力吗？只有将你的能力发挥出来才有可能把握机会，因此如果这个机会需要你走出你的舒适地带，那么可能你需要重新考虑。
　　7.趋势如何？未来几年，新技术、政府的政策变化或者环境变化是否会对你的业务产生重大影响？也许做一个SWOT分析是必要的。
　　8.有足够而且合适的人吗？机会的实现需要有能力和热情的人来完成。你有足够而且合适的人吗？
　　来源《商学院》