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| 餐饮业为北京奥运秣马厉兵 [ 09-17 00:21] |
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2008年北京奥运会，赛场上的运动员为了夺得奥运会金牌，为了取得更好的成绩，他们流汗如水；赛场外，另外一群人也在拼搏着，为了运动员和来自世界各地的国际人士吃得好，吃得香，吃得有营养，他们也流汗如水。中国烹饪协会秘书长冯恩援这样形容为北京奥运会服务的餐饮业：“民以食为天。
运动员在进行奥运会，餐饮业其实也在进行一次奥运会... |
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 分类： 奥运商机探
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| 奥运营销：行业领导者的契机与考验 [ 09-15 01:01] |
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谁的奥运营销玩得最好？至少没人会怀疑韩国三星的成功，因为是奥运会让世界认知了三星，三星也借此走向了世界。三星牵手奥运后，其通讯产品从1998年的39亿美元上升到了1999年的52亿美元，2000年悉尼奥运会结束后的第一年，三星的通讯产品销售额又增长了44%。三星品牌的认可度也从5％一下子跃升到了16.2%。
奥运精神无国界，奥运会是全球... |
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分类： 奥运商机探
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| 奥运网店来了 [ 09-14 01:00] |
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谢涪宁怎么也没想到，自己能在年近40岁的时候和奥运会扯上关系，而且这一次还要负责北京2008年奥运会特许商品的网上销售工作。
2007年7月30日，在位于北京朝阳门的奥运新闻中心里，谢涪宁用稍显激动的声音向北京市商务局、北京奥组委市场开发中心以及各媒体介绍了北京奥运网店的筹备工作和现有功能，也在这一天，这个具有特殊意义的网上零... |
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| 如何进行奥运营销?
[ 09-12 00:16] |
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奥运营销不是一个简单的“奥运＋企业”的营销组合，在奥运营销的整个流程中，系统的营销规划和行动，对于每一个营销节点的选择和把握，对于和企业相吻合的奥运和运动相关的营销要点的挖掘，都是参与奥运营销企业需要认真关注的
很多人认为，奥运营销的最基本做法就是把奥运会的会徽设置于企业的任何一个可以利用的媒介载体上，如产品外包... |
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| 2008普通人的奥运商机 [ 09-10 08:33] |
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奥运会赞助计划由三级架构构成，一级为北京2008年奥运会合作伙伴，二级为北京2008年奥运会赞助商，三级为2008年奥运会供应商，其中包括独家供应和供应商。据了解，北京奥运会赞助计划已经顺利完成，包括国际奥委会全球合作伙伴在内，北京奥运会赞助商数量已达64家之多。
Vise、可口可乐、柯达、欧米茄、联想、三星、松下、麦当劳、中... |
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| 奥运商机 处处显现
[ 09-06 00:45] |
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北京申奥成功后，奥运商机已经逐步显现，根据分析，2008年以前北京市的奥运商机可以归纳为下列各方面：
1.城市基础设施建设：包括运动场馆、运动员村、世界贸易中心等房地产开发项目；城市交通、城市环境保护设施建设、宽带网等邮电电讯城市基础设施建设等。所有这些领域均是香港企业的优势；
2.政府商机：为配合奥运建设，北京市政府将会... |
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| 奥运赞助败鉴
[ 09-05 00:30] |
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赞助并非无往不利，许多企业也为自己的一时豪气而付出代价
奥运是把双刃剑，舞得好是独孤九剑，舞得差会剑走偏锋。
许多中国企业容易把奥运商机利好绝对化，其实历届奥运也有不少前车之鉴。
企业在运作中一定要符合自己品牌的战略发展，不能为赞助而赞助，也不要超越本身实力去拔苗助长。
奥运赞助商“门槛”... |
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| 租赁业的奥运商机 [ 09-03 00:40] |
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奥运租赁还留一道门缝
关上公司会议室的大门，何鲁敏长长地出了一口气。花了几个小时的时间，他才说服了公司董事和高管们。
“也许对于公司，这样做短期来看并不赚钱。但是我觉得只有这样才能给国家节省资源，并且能够启发一种经营模式的广泛应用。”早已不过问公司经营的何鲁敏现在的身份是北京亚都科技股份有限公司首席科学家... |
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| 奥运商机的5轮博弈 [ 08-31 00:34] |
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为什么北京奥运引得众多中外企业角逐，商机的关键点究竟在哪里？
这里通过五个时间分段来分析2008奥运商机，把它们串联起来，形成一个类似抛物线的博弈线路。然而，在每一个关键点上的企业角逐却是复杂的。
第一轮博弈：谁成为北京奥运赞助商？
时间：2001年7月至2005年6月。
北京奥组委公布的项目中所涉及的包括家电、办公... |
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| 终极PK赞助商和非赞助商的奥运营销较量！ [ 08-29 23:55] |
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在奥运会倒计时一周年之际，所有的企业都重新站在了新的起跑线上。非赞助商和赞助商之间他们正在如何布局？他们围绕奥运营销所进行的PK中,谁更高、更快、更强，在智慧、技术、创意、实效层面，谁更胜一筹？
在商业竞争中，时间是公平的裁判，成败得失都由它定。从现在开始，所有赞助商和非赞助商企业在时间面前可以尽情挥洒智慧，... |
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