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| 创业的你一定要能看懂这些财务指标 [ 11-07 01:03] |
| 和精明的教练一样,精明的企业家同样以一系列标准来打理他们的企业。其中一些标准显而易见——如营收、毛利润率和存货价值——但还有其他许多标准却并非如此(至少并没有受到密切关注)。虽然要经营一家成功的小型企业,你大可不必成为华尔街 的证券分析师,但无论是对日常管理还是长期规划而言,能够游刃有余地分析这些数字却有着极为重要的意... |
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| 创业加油站10.31至11.6资讯精读 [ 11-06 23:48] |
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创业加油站资讯精读:10.31至11.6文章导读( 前15篇 )
1. 52种行之有效的减压方法 [ 创业风行者 | 人生观点 ]
每天早晨提前15分钟起床,忙乱的早上将变得从容。 每天晚上为第二天早上做好准备,摆好早餐桌,做好午餐,准备好第二天要穿的衣服等等。 不要依赖自己的记忆力。写下约会...
查看全文: http://www.cyease.c... |
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分类: 创业实战系列
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| 影响创业行动力的五大理由 [ 11-06 09:01] |
| 创业,其实人人都会成功,只是有些人前怕豺狼后怕虎,也就失去获取成功的最佳时机,未能成为幸运的宠儿。如果被其绊倒,成功也就遥遥无期了。影响创业行动力,以下五种常见的理由,对创业者来说是“忌讳”。
理由一:没有足够的资金
不少渴望创业的人表示,其实自己并不喜欢打工,只是因为资金不够,也就未去创业。正方培训中心总经理魏... |
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| 想创业的人 做细行业人脉 [ 11-05 01:00] |
| 所谓行业人员就是指同一个圈子里的人,大家都在一个领域里做事,从事着类似的工作,很容易有共同语言,但是却也很容易出现分歧和矛盾。亚力山卓·福特是一名非常有成就的企业家,而他最关注的人脉就是行业人脉,对此,他认为,把事情做细是吸引行业人脉的关键。
亚力山卓·福特刚开始创业的时候只有12位客户,他知道仅仅以这12位客户... |
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| 小本经营的重要思维--小本创业必看! [ 11-03 22:32] |
| 一.不要再浪费过多的时间去找项目、看成功、看失败、看资讯找创业的捷径;我们的时间是宝贵的。
二.重新评估一下你自己,总结一下你自己,并不是看了、读了、学习了很多的这方面那方面的资讯、信息、经验就觉得可以创业了,在创业的道路上不要轻看自己,也不要抬高自己的商业智商。
三.许多的小本创业朋友都以为在商业的比赛中能跑... |
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| 创业成功的六个阶段 [ 11-02 00:15] |
| 创业是一个过程,这是一个简单又深刻的原理。只有理解了这一点,您才可能以合适的方式开展创业活动。所谓过程,有两方面的意义,首先是要做一些必要的具体的事情,其次必须 经过一段时间,两者缺一不可。
从实务的角度看,成功的创业过程可能分为六个阶段:修炼期、等待期、企划期、创建期、企业期、平稳期。理解不同阶段的特点,实质,... |
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| 创业需要注意的事项 [ 11-01 01:14] |
| 问题1:如何评估所投资事业是否可行?指南1:大家都知道要打胜仗,一定要有战略或战术,但是许多人经营企业却一点规划都没有,所以要确保创业成功的第一步便是要制作投资企划书,评估所创事业之风险及获利性?
战略1:建立自己的投资企划书兹提供投资企划书的纲要,给想要创业的人参考。
(一)创业的内容:包括创办事业的名称、事业规模大小... |
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| 收集市场数据的技巧 [ 11-01 00:40] |
| 1.卖场——获取市场总体数据好地方 卖场几乎荟萃了市场的主要消费品种,可以说是微缩的市场风向标,是市场信息荟萃之处。在卖场收集数据可以通过这么三类人进行调查: (1)促销员 可以派人应聘成为该卖场的促销员,走内部路线,以便接触并拉近与卖场营业员、柜组长、财务、仓库等人员的关系,以闲聊、公司盘库、核对提成等名义收集轻... |
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| 成功创业的“三板斧”:调研 策略 销售 [ 10-31 00:53] |
| 当我们知道比尔盖茨从创业开始到成为全球首富时,我们不得不对原来的生活方式打一个问号,当我们看到身边不少人在下海经商时,我们不得不引起观注。一个创业的时代来临了!演驿着我们身边一个又一个神奇的财富故事。那么,创业对我们每一个人来说并不陌生,然而同时又看到一个又一个的创业企业在市场的大风大浪中轰然倒下,惨死沙场!这时,我们... |
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| VC就当前金融危机给创业企业11条建议 [ 10-30 23:47] |
| 据国外媒体报道,在博客网站VentureBeat主办的Downturn Roundtable活动上,著名风险投资机构KPCB合伙人John Doerr就当前金融市场状况对创业企业提出11条建议。以下是这11条建议主要内容。
1.立即行动
创业企业应当迅速采取行动,包括融资、贷款以及保障财务安全。创业企业也需要迅速作出决策,例如是否缩小业务范围、是否裁员以... |
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