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| 创业加油站10.24至10.30资讯精读 [ 10-30 22:43] |
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创业加油站资讯精读:10.20至10.30文章导读( 前15篇 )
1. 省钱的诀窍 [ 创业风行者 | 理财实战 ]
人类在为自己的高智能沾沾自喜时,往往遗忘了一个事实:有时控制大脑的不是理智,而是原始冲动,尤其在购物时。糟糕的是,营销行业许多聪明的脑袋却想方设法要剥夺人们最...
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| 互联网创业者的五类人群 [ 10-30 00:15] |
| 接触互联网这么久,也遇到了各种各样的互联网创业者,在做IT茶馆的同时我也一直在思考IT茶馆要做成一个什么样的平台,要给用户提供哪些服务。目前的DZ论坛+UCH模式还显的很单薄。因此也引出的问题就是IT茶馆要服务于什么样的客户。在跟一些会员交流过程中发现不同的人群需求不同,关注点也不同。做平台一定要非常熟悉自己面向的用户群体,于是... |
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| 雷军:优秀创业项目的十大标准 [ 10-29 23:09] |
| 过去,我曾简单介绍过我选择项目的四个必备条件,就是“大方向很好,小方向被验证,团队出色,投资回报率高”。关于大方向,主要是看这个方向五到十年是否长期看好。每个投资人都有自己独到的见解,目前我最看好的方向是移动互联网和电子商务,当然,我也还愿意学习研究一些新的方向。关于投资回报的问题,早期风险投资成功项目回报的目标是十... |
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| 创业失败的四种类型,你是其中之一吗? [ 10-27 23:20] |
| 创业,在今天这个时代,那可谓是太流行了。哪怕你在百度上一点创业两个字搜,那也是不得了的啦!太多的创业信息,以致-----创业让不少的人,充满激情与希望。本来是件好事,不过,我们都说,希望越大失望也越大!这是为什么?因为风险与机遇,总是并存的! 那怎么办呢?难道就不创业?失望太大,我们肯定难以承受。打击太大的话,也许一次创业... |
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| 刘邦创业胜出之道---完美创业团队 [ 10-26 08:53] |
| 秦末,刀兵四起,随着阿房宫的熊熊烈火,秦王朝灰飞烟灭。
这时,形成了两大势力集团:以项羽为核心的楚集团、以刘邦为核心的汉集团。在形式上,项羽已经夺取了天下,分封诸侯,刘邦也是被项羽分封的诸侯之一。
在此之前,刘邦率先攻破函谷关,封禁了秦皇宫。于是有了“鸿门宴”的故事。在鸿门宴后,项羽的第一谋士范增就做出了一个预言... |
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| 一位创业者创业四年经验谈,节奏把握很重要 [ 10-26 00:59] |
| 跑了四年,终于闲了下来。回头看看这些年来做的事,有很多值得回味的片段。忠实的分享一些自己的感悟,希望对过去有个交代,也希望看到的朋友,不要再跳类似的火坑。既然是随笔,就让我忘却那些结构化的东西,想到哪写到哪,随意些更真实。
今天只想讲一件事,也是感触最深的一点,希望创业中或者即将献身的朋友能够自己切实的去体会—— ... |
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| 创业加油站10.17至10.23资讯精读 [ 10-24 08:35] |
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创业加油站资讯精读:10.17至10.23文章导读( 前15篇 )
1. 成功与失败的不同之处 [ 创业风行者 | 人生观点 ]
第一个秘诀:总是寻找更好的方法 被列为20世纪最佳运行长的通用电气公司总裁Jack Welch谈到,通用公司成功的秘诀在于不断寻找更好的方法。如果惠普现在做得更好,...
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| 如何获取新产品信息 [ 10-23 01:20] |
| 经销商采购新产品、不能一味听从厂家的宣传和推荐。经销商需培养主动分析、独立判断的能力。为此,经销商必须建立新产品信息的收集渠道,以及开拓新厂家的快速反应机制。
一、下级客户
经销商的下级客户可紧密接触消费者,能及时掌握消费者的需求动向。他们为了迎合消费者不断产生的新需求,往往会在第一时间内把相关产品需求信息上报给... |
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| 创业前 创业后 创业中怎么做 [ 10-22 23:01] |
| 要想成为创业成功的老板,创业前,准备四大条件,创业后都应该遵循一定的规则,掌握四大重点。创业中还应该避免的三大陷阱。创业前,准备四大条件1、大组织的磨练,十年以上经验更好要成功创立小型公司,最好先经历过大组织的磨练。因为组织可以提供较大的视野。2、建立个人品牌形象有多年人力市场经验的昱藤数字人力总经理曾毓芬就指出,在大组... |
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| 你是否适合自己创业?——企业家的四大素质 [ 10-21 23:03] |
| “我想自己开公司,不知一个企业家需要具备怎样的素质?”
“我看中了另一个行业机会,想跳槽从头开始,自己创业。。。”
“我想自己创业,不知道是否适合?”
“我想自己做生意,但不知道我是否适合?”
。。。。。。
“性格决定命运”,就像我们的五个手指,各有各的功能作用,各有各的优势,各有各的位置,而且在五个手指完美的配合... |
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