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| 纺织服装业奥运商机有多大? [ 08-14 01:15] |
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奥运能够改变一个人，一座城市，乃至一个国家！历届奥运会成就了诸多国际知名品牌，其对于一个企业的影响着实不可小觑！
纺织服装业奥运商机有多大？
所谓“奥运经济”，是指奥运会举办国组委会的直接收益以及奥运会对举办国相关产业直接或间接的诱发效益的总和。对于纺织服装业来说，“奥运经济”能为其带来多大的推动作用？
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| 奥运前夜：专家谈中小企业如何寻找奥运商机 [ 奥运商机探 08-15 18:28] |
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廖春生：转眼北京申办奥运成功5年多了，奥运商机的追逐声音越来越小了。似乎奥运会带来的滚滚财源已经被瓜分殆尽了。事实究竟是不是这样呢？我们这期的财路众人谈就来谈一谈。
韩涧明：是啊，记得在2001年的时候，各媒体上长篇累牍的都是有关奥运的信息，可现在想来却恍如一梦，不知道的还以为奥运会已经开完了呢。
廖春生：可事实是，... |
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| 奥运掘金完全攻略手册 [ 奥运商机探 08-17 18:04] |
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奥运商机中，1800亿元的基础建设投资是一块最为诱人的“肥肉”。但其中的竞争激烈程度不仅仅限于国内的强势企业之间，一群资金雄厚、经验丰富、技术先进的国际知名厂商也摩拳擦掌，跃跃欲试。面对这么大的“肥肉”，中小企业难道只有眼馋的份？当然不是。
你吃肉，我喝汤，汤里照样有营养
商机背景一：1280亿元的北京奥运会场馆和... |
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| 雅典奥运会赞助企业的营销招术 [ 奥运商机探 08-23 01:16] |
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中国企业在奥运营销中最缺乏的就是经验和能力。由于时间紧迫，也许模仿是最好的捷径。总结了雅典奥运会赞助商的成名绝学，希望中国企业能有所借鉴。
一、镜头大法Swatch钟表，电视镜头追着我走
Swatch是雅典奥运会指定的钟表和计时工具供应商，其Logo出现在所有需要计时的比赛项目中，奥运场馆里所有的计时工具上都带有其Logo，所有... |
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| 体育用品商垂涎奥运商机 竞相支招 [ 08-25 00:50] |
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在北京奥运迎来一周年倒计时之际，日本著名体育用品公司美津浓的一名年轻职员无奈地感叹道，在华开展业务“财力和门路两方面都不可或缺”。美津浓本希望成为中国代表队的赞助商，提升公司在13亿中国民众心目中的品牌形象，但其他品牌也不甘示弱纷纷较劲，其与全球体育用品商之间的竞争可用惨烈形容。
美津浓最终未能签下服装赞助... |
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| 中小企业借力拼抢奥运大蛋糕 [ 08-28 00:34] |
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奥运倒计时一周年已到来，届时各种奥运商业活动定会层出不穷。据有关专家预测，随着奥运到来，将有80%的中国企业会以各种形式联系奥运进行营销。而这高达80%的企业中将不仅仅有可口可乐、三星、联想等中外巨头，更多的将是中小企业。而随着奥运营销的资金门槛和成本日益提高、同类营销形式的竞争者激增，如何低成本地巧妙分享“奥运蛋糕”成为... |
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| 终极PK赞助商和非赞助商的奥运营销较量！ [ 08-29 23:55] |
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在奥运会倒计时一周年之际，所有的企业都重新站在了新的起跑线上。非赞助商和赞助商之间他们正在如何布局？他们围绕奥运营销所进行的PK中,谁更高、更快、更强，在智慧、技术、创意、实效层面，谁更胜一筹？
在商业竞争中，时间是公平的裁判，成败得失都由它定。从现在开始，所有赞助商和非赞助商企业在时间面前可以尽情挥洒智慧，... |
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| 奥运商机的5轮博弈 [ 08-31 00:34] |
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为什么北京奥运引得众多中外企业角逐，商机的关键点究竟在哪里？
这里通过五个时间分段来分析2008奥运商机，把它们串联起来，形成一个类似抛物线的博弈线路。然而，在每一个关键点上的企业角逐却是复杂的。
第一轮博弈：谁成为北京奥运赞助商？
时间：2001年7月至2005年6月。
北京奥组委公布的项目中所涉及的包括家电、办公... |
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| 租赁业的奥运商机 [ 09-03 00:40] |
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奥运租赁还留一道门缝
关上公司会议室的大门，何鲁敏长长地出了一口气。花了几个小时的时间，他才说服了公司董事和高管们。
“也许对于公司，这样做短期来看并不赚钱。但是我觉得只有这样才能给国家节省资源，并且能够启发一种经营模式的广泛应用。”早已不过问公司经营的何鲁敏现在的身份是北京亚都科技股份有限公司首席科学家... |
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| 奥运赞助败鉴
[ 09-05 00:30] |
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赞助并非无往不利，许多企业也为自己的一时豪气而付出代价
奥运是把双刃剑，舞得好是独孤九剑，舞得差会剑走偏锋。
许多中国企业容易把奥运商机利好绝对化，其实历届奥运也有不少前车之鉴。
企业在运作中一定要符合自己品牌的战略发展，不能为赞助而赞助，也不要超越本身实力去拔苗助长。
奥运赞助商“门槛”... |
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