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| 企业高管需要重视公众形象管理 [ 肖明超 12-14 14:00] |
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出席过数次各种企业家的颁奖典礼，也听过很多获奖嘉宾的获奖感言。应该说，社会赋予企业各种荣誉，是对企业经营的一种肯定。因此，很多企业派出的基本都是副总裁及以上级别的公司高层管理人员上台领奖，而领奖的这些人也代表着获奖企业TOP层的领导人形象，在广大的参会人员眼里，他们也可以说就是企业形象的代言人。
然而，经过多次发现，... |
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| [管理] “做大做强”与“做专做强”（晓红） [ 老叶 12-14 15:02] |
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“做大做强”与“做专做强”是两个不同的概念，也是企业发展的两种战略。哪一种更适合中国的国情？哪一种是企业走向强大的最优路径？众说纷纭。大部分观点都是＂做大做强＂，然而，我更倡导＂做专做强＂。
我们常常把“大”和“强”联系在一起。其实，大，不一定强；而小也不一定就“不强”。在西方国家，500强的企业都足够大足够强，这是植根... |
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| 装修建材类产品的渠道策略探讨 [ 田地 12-15 13:35] |
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装修建材类产品（厨卫设备、照明用品、地板、地毯、瓷砖、石材、门窗等）大部分属于耐用消费品。但受我国近些年来特别的房地产开发周期加快、房地产市场规模膨胀影响，装修建材类产品在市场营销方面也带有了一些快速消费品的特点。另外，装修建材类多属资源原材料产品，近两年资源原材料的价格上涨，物流运输费用上涨带来了产品成本的提高。... |
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| 爱代购 与客户在一起 [ 彭志强 12-15 17:37] |
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不少朋友问我，爱代购网的商业模式是什么，希望我在博客上讲讲。正好最近《成功营销》杂志进行了一篇专访，比较全面地诠释了我们的商业模式，转载如下，供关心爱代购网的各位朋友们参考吧。随着各项业务的逐步推出，爱代购网的业务布局逐步成型，“企业服务门户”的雏形开始呈现。网站也正在改版的试发布阶段，希望各位朋友给我们更多地建议... |
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| 民营企业真正成功必须的四个思维转变 [ 12-15 18:19] |
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一
产品成功≠企业的成功
民营企业要真正从产品成功走向持续的企业成功，有四个方面需要注意：
1、企业要有正确的产业决策。
在机会主义市场条件下，企业家是不需要思考产业战略的。就像有人问华为的任正非总裁：“华为当年为什么选择了通讯行业？”任正非幽默的回答：“因为我无知”。
确实，中国许多民营企业家在创业初始，凭的是... |
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| 餐饮企业应该上好服务营销课 [ 肖明超 12-15 20:49] |
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经常去餐厅吃饭，但是，说实话，现在能够让你感到服务比较好的餐厅还真不多，而餐饮企业和其他行业不一样，消费者可供选择的范围太广，你这个餐厅不好，花冤枉钱顶多就一次，下次不来了，而餐饮企业靠的是回头客，靠的是消费者的口碑传播，消费者不觉得你好，人就会越来越少。因此，餐饮企业应该好好学习一下服务营销课，给顾客创造好的服... |
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| 中国历史十大商帮的创富秘诀 [ 田地 12-16 09:59] |
| 1 福建商帮 亦盗亦商
福建商帮的兴起，一开始就与封建政府的官方朝贡贸易和禁海政策针锋相对。他们走私进行商业贸易，不能贸易时就进行抢劫，他们具有海盗和商人的双重性格。
内外勾结的贸易方式是福建海商最常见的经商方式，他们广泛联络沿海居民，建立了许多据点，利用据点收购出海货物，囤积国外走私商品，以利销售，他们不仅在... |
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| 《墨攻》与职业经理人职场哲学 [ 肖明超 12-16 11:31] |
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《墨攻》正在热播中，虽然很多细节还不是那么尽如人意，但是这部电影隐含了很多的哲理。而从《墨攻》中，也可以看到主人公革离作为一个职业经理人的职业生涯历程，值得在现代企业中的职业经理人一些参考。
职业经理人要把握好与老板的距离。在电影中，梁王开始的时候对革离并不信任，在经过一些考察后，梁王才决定将兵权交给革离；而当革离... |
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| 企业的生存之道---认清真正的竞争对手 [ 12-17 20:31] |
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兵法云：知己知彼，百战不殆。商场如战场，但彼是谁，也就是说企业的竞争对手是谁，这仿佛是一个可笑的设问，一个无需争辩的道理，但事实上，很多企业并没有真正了解自己的竞争对手是谁，结果被打败了还不知是怎样失败的。现在市场波谲云诡，变化莫测，只有全面了解自己的竞争对手，并及早采取相应的防范措施，企业才能在竞争中展立头角。
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| 豺狼的智慧——强者的生存之道 [ 曾维松 12-17 22:10] |
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豺狼的智慧强者的生存之道
“你愿意做一匹狼还是一只羊?”
如果有人拿这个问题来问你，你一定觉得很荒唐。然而，现实逼迫你不得不做出这样的选择。当今社会，充满了残酷的竞争，有时，糟糕的处境真的使你陷于进退两难的境地：要么争强斗狠，勇往直前；要么忍气吞声，任人宰割。那么，做豺狼还是做羔羊就绝不仅是一个玩笑，而是... |
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