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| 成功就是思维比别人快一步！ [ 08-11 08:38] |
| 现在企业的日子也真是如履薄冰，稍有不慎，就有可能满盘皆输。
有时我们在擅长的行业里，经过多年打拼仍旧没有曙光初现时，这时候就要警觉了，不妨停下来好好反思前进的路是否走错了，如果发现确实风险重重，那就要适时超前思维及时整合资源转换方向，那样的话，还有可能来得及。
这方面例子其实举不胜举，比如摩托罗拉，最早是做汽车... |
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 分类： 经营管理之道
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| 未来企业持续发展必须用好的十招 [ 08-11 08:34] |
| 新世纪的今天,竞争日益加剧,我们广大的创业者们也面临越来越多的困惑。其中最主要的问题就是为什么赚钱变得越来越难了？北大光华管理学院张维迎教授认为，企业要想在以后的几十年里继续发展，必须用好十招。
1.转变思维方式。
过去中国企业成长中面对着一个很大的障碍，就是政府管得太多，所以许多中国的创业者从一开始就学会了和... |
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分类： 经营管理之道
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| 世界级小企业的成功路径 [ 08-07 08:53] |
| 小企业正在市场经济中成为一股越来越强大的力量，甚至被称之为隐形冠军。而世界级小企业，更是风头正健。“你的企业能够为全球的产业链提供产品和服务，它就可以算作是世界级的小企业。”Dylan Jones Evans教授—这位现任的威尔士国家创业监测站的站长认为，“世界级”小企业的成功之道在于某一方面做得非常好，处于行业领先地位，有创新，有... |
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分类： 经营管理之道
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| 能力×机会＝价值 [ 发展视野 08-07 07:34] |
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世界每天都在变化，变化中蕴藏着无限商机，有能力才能把握商机，创造价值。
当很多企业拥有大量的订单，不再为没生意可做而发愁时，渐渐就陷入了订单的陷阱。虽然也在优化流程、提高效率、控制品质、降低成本、改善服务等方面下了很多功夫，但在持续创新能力的提升和不断追逐商机方面却没有专业的团队，更没有长效的激励... |
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| 中国民营企业如何应对经济冬天 [ 龙吟浅唱 08-03 13:00] |
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目前我国民营企业面对的困境
原材料在疯狂涨价，原来2倍的资金现在只能买到一半的原料；银行好像一夜之间翻脸了，再也不肯轻易贷款了；人民币在一路升值，给老外做单子就是赔钱，不做资金链接断；CPI在猛涨，粮价、油价逼得中小企业主喘不过气来；股市继续跳水，套牢咱资金无数，据说还不会好转；工资快要涨了，否则员工... |
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| 管理人要注意的十一点细节 [ 08-02 07:30] |
| 1．不要在下属面前显示你是至高无上的。你的权威是来自发工资的单位！不是你。你要下属对你佩服就要对下属越加尊重，关怀。如果你是老板，请你也显示你个人的素质，不要一副暴发户的嘴脸令下属讨厌。
2．不要老是在下属面前显示你那家长式的威严。下属是你的战友，你的拍档，你的朋友。不是你生出来的儿女。
3．不要老是拿着鸡毛当令箭来压... |
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| 管理的“八条戒律" [ 07-31 06:14] |
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有人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不象你说的那样！有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴．让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难!点击进入
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商机大家探,
与创业朋友们共同探讨!
管理者的心态是做好管理... |
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| 有效管理者的五项任务 [ 07-29 22:40] |
| 就像一个医生救死扶伤一样，管理作为一个职业，需要完成一定的任务。管理职业的任务是什么呢? 在做培训的时候，我每次都要问这个问题。让我感到最吃惊的一次是，下面人几乎齐刷刷地说：“我们的任务就是完成上面交给我们的任务。” 这实际上表明，很多中国的职业经理人并不明白自己有那些任务。从企业管理理论，从优秀的管理者身上，从我对中国... |
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| 管理的“八条戒律" [ 07-28 08:43] |
| 管理者的心态是做好管理工作的关键，就像做人一样，心态好自然会有好的结果。那么如何才算心态好呢？笔者认为要做到心态好，管理者就必须在管理工作中努力追求“八戒”，即：戒欺、戒狂、戒浮、戒躁、戒骄、戒“虚”、戒“僵”、戒“狡”。
其一，戒欺。尽管欺骗在管理中比较常见，但是欺骗最终只会带来下属对管理者的鄙视和厌恶，而... |
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| 家长制企业的21个特征 [ 07-27 09:49] |
| 表征一、老板一天到晚喊累，怪员工不用心、不动脑筋、不肯负责任；员工整天喊自己没权，怪老板不放权、不相信自己、不上规矩。
表征二、每天上午老板没上班前，张三手捧一杯咖啡，两耳不闻窗外事，细细品尝，有滋有味；李四目不转睛地看着电脑，一会儿心悬到嗓子口，一会儿露出会心的微笑。临到吃中饭，夜猫子老板一推开办公室的大门，公司... |
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