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| 领导者的最大职责：任用贤能 [ 10-06 22:45] |
| 任用贤能，不要怕自己被超越
曹操在《求贤今》中说：“惟才是举，吾得而用之。”意思说，只要是有才能的人就举荐做官，我要求得到并任用这样的人。
当代管理大师杰克•韦尔奇对他的全球高级经理说：“你们的工作就是每天把全世界各地最优秀的人才招揽过来。这就是你们的工作，每天吸引全球最优秀的人才……你必须招揽世界最... |
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 分类： 经营管理之道
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| 曹操用人之道 [ 10-06 22:29] |
| 东汉末年的三国。是一个动荡的时代，以曹操、刘备、孙权为代表的魏、蜀、吴三家，为争夺天下，展开了一场生死大搏斗。“若建非常之功，必待非常之人”。三国的创立者都知道人才对他们功业的极端重要，他们在争夺人才中争夺天下，在争夺天下中争夺人才。因此，从一定意义上说，三国的纵横捭阖，军事较量，是一场争夺人才的大战。曹操知人善任，... |
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分类： 经营管理之道
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| 诸葛亮的用人方略 [ 10-06 22:14] |
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诸葛亮作为蜀汉名相，辅助刘备、刘禅父子，励精图治，成就霸业，使弱小的蜀汉日益强大，与吴、魏成三国鼎立的局面，关键在于诸葛亮善于用人。在其27年的政治生涯中，始终十分重视选人、用人，形成了一套完整的用人方略和系统的人才理论。
1．德才兼备、以德为主的用人标准
诸葛亮一生尊重人才，爱惜人才，把选拔、使用人才放在治国的首... |
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分类： 经营管理之道
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| 李世民的用人之道 [ 10-06 22:06] |
| 唐太宗时代人才济济，绝非偶然。他善于用人和纳谏，是他在政治上能够取得成功的重要原因。他的用人之道在中国帝王中是很突出的，并且具有很多特点：
一,广泛吸收人才，包括敌对集团的人才
在李世民征战时，吸收了李密、王世允、窦建德集团的人才，吸收了瓦岗军的秦叔宝、程咬金等；攻刘武周时吸收了尉迟敬德；在攻破窦建德集团时，吸收了... |
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分类： 经营管理之道
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| 历练领导力的八字要诀 [ 10-06 21:40] |
| 不管在哪一个行业都可以看到一些聪明和有才干的人，但因为缺乏领导力，使得他们的成就大大受限。领导力是每一个阶层的管理人员必须具备的能力，那么，从哪些方面可以历练领导力呢？
要诀一：学学如弓弩，才如箭镞，识以领之，方能中鹄。真正的领导力产生于工作中，作为发起变革与面对持续变革挑战的领导者，如果不是学习者，就难以建立学习型组... |
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分类： 经营管理之道
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| 人生启迪:孙悟空的人生之路 [ 10-06 14:22] |
| 出身：总有个不太平常的出身。这对每个人都是有的，即使是平常的出生，也因为你的不同而变得不平常了。这是我们每个人的人生可以演义的开始。
花果山：一个根据地，这对每个人都是重要的，没有窝就没有家，就心不安，就不能专心做事。就受伤后没有地方舔伤口，就没有地方休养，积蓄力 量。不论一个人或一个组织都不可能没有根据地而有所成的... |
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分类： 人生观点
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| 人生需防“堰塞湖” [ 10-06 01:22] |
| 自汶川大地震以来，地震灾区的堰塞湖一直是大家关注的焦点。堰塞湖是由火山熔岩流，或由地震活动等原因引起山崩滑坡体等堵截河谷或河床后贮水而形成的湖泊。堰塞湖的堵塞物不是固定永远不变的，它们也会受冲刷、侵蚀、溶解、崩塌等等。一旦堵塞物被破坏，湖水便漫溢而出，倾泻而下，形成洪灾。
在人生中，也存在“堰塞湖”现象。俗话说“人... |
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分类： 人生观点
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| 创业，一定要有激情燃烧的岁月的感觉 [ 10-06 00:53] |
| 人不要跟别人比，要跟自己比。跟别人比，会使得自己永远都不快乐。跟自己比，看到自己每天都在进步，你会很快乐。
要每天多努力一些，比别人多努力一个小时。
男人的坚强体现在笑容背后，而不是体现在外表很严峻。
激情过剩了，有的时候会伤害人，在激情背后要增加你的宽容度和提高个人沟通的能力。
做生意是一种... |
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分类： 创业和创富观点
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| “陶然居”创业者严琦从5张桌子起家 [ 10-06 00:44] |
| 1994年，严琦不顾家人的反对，辞去稳定的职业，在重庆郊外的白市驿小镇开了家小饭馆。饭馆小到只能摆5张桌子。不过，馆子虽小，却有个响亮的名字“陶然居”。
“刚开始学做生意，生意一直不温不火。”严琦操着浓重的重庆口音说，她思索着：如何以特色服务吸引顾客？
很快，机会来了。西南农学院一位教授培育出了人工养殖的生态田螺，... |
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分类： 创业人生
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| 人际关系的21条基本准则 [ 10-05 11:02] |
| 1、不相信那些一见了你就夸奖歌颂个没完没了的人。2、不相信那些动辄汇报谁谁谁在骂你的人。3、不讨厌那些曾经公开地与你争论、批评你的人。4、绝对不布置安排一些人去搜集旁人背后说了你一些什么。5、绝对不在公开场合，尤其不能在自己的权力影响范围内，即利用自己的权力或者影响召集一些人大谈旁人说了你什么。6、不回答任何对于你个人的人身... |
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分类： 人生观点
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