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| 互联网创业：昔日融资王今日之命运 [ 10-13 11:17] |
| 互联网创业融资是不是越多越好，越多越安全？
有一组很有意思的数据，根据VentureSource的数据库，从上世纪90年代中期到目前，获风险投资总额超过1亿美元的消费级互联网公司共有25家。其中包括最近最热的Twitter（由于Facebook资金大多来自于债务融资和企业投资，因此没被列入此名单。）
在这25家公司中，其中已经破产的公司达到了9家，比例... |
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| 8848网站败落启示 [ 09-11 01:23] |
| 8848，地球的最高点珠穆朗玛峰的高度，也曾经是中国的电子商务之巅。但现在不是了，珠穆朗玛峰的高度是8844，中国电子商务的领军者也早已换成阿里巴巴、卓越、当当以及一大批后起之秀。
8848归于尘埃，但从1999年开始的那段历史在中国互联网中已经挥之不去。
10年了，当年意气风发的“老榕”（王峻涛）重新回顾那段历史，仍如发生在昨天。“失... |
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| 颓势企业3大错 [ 05-16 07:36] |
| 对于企业来说，金融危机下出现的种种措施近乎一场“拯救运动”。而那些亏损或者倒下的企业难道就不自我“拯救”吗?有，但是事实上，大量的企业却会越“救”越“死”，那么，这些“误救”有什么样的招数?
错定市场
企业亏损如何形成?很多倒下的企业实际上严重缺乏对形势的把握与判断，而未能及时控制局势。
上广电去年的亏损额怎... |
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| 黄光裕与成吉思汗的异同 [ 吴阿仑 05-14 15:26] |
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去岁末，黄光裕一颗财富巨星轰然殒落。
半年之后，一本解读黄光裕从微末到辉煌到殒落的著作《首富真相》面市了。作者张小平不仅仅是个“快枪手”。他也是长期关注黄光裕、研究国美的财经作家。早在2004年黄光裕首次作为中国首富声名鹊起时，张小平就打入黄家，采访了首富的妹妹黄秀虹，后来又两次采访黄光裕本人。他是一个黄光裕的切近观察... |
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| 短命企业的10大病症 [ 10-12 22:05] |
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症状之一：盲目跟风。商家在市场上的表演，常常使人目瞪口呆，由此引发的商战也越来越激烈。口服液大战、饮水机大战……战火连绵，硝烟不断。低层次的重复建设，只能重复低层次的价格战。而盲目跟风的结果是，10个跟风9个赔。
症状之二：一味造名。造名可能会产生轰动效应，但往往需要大把大把花钱。随着人们成本意识的提高，消费者对花钱... |
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| 贝塔斯曼在中国为什么失败？ [ 肖明超 07-04 00:35] |
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6月13日，全球著名的图书连锁巨头贝塔斯曼集团宣布停止中国范围内的36家贝塔斯曼书友会的连锁书店业务，二十一世纪图书连锁在全国18个城市中的36家书店将陆续于7月31日之前关闭。这个1995年就进入中国的世界传媒巨头，曾一度成为国内诸多图书连锁商以及当当网等网络书店的学习榜样，其商业模式也曾经被神化。但是如今却... |
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| 失败企业带给创业者的八点成功定律 [ 制造老板 04-27 00:54] |
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失败企业带给创业者的八点成功定律
编辑/制造老板http://blog.sina.com.cn/u/1251086102
定律一：没有利益，就没有生存的意义
三株失败后，总裁吴炳新发表了一份数百字的《吴炳新自白书》，第一句话就是：“没有利益，就没有生存的意义”。企业的根本利益是什么？利润。可惜的是，三株虽然认识到了利润的价... |
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| TCL败在没为国际化做好充足准备 [ 吴阿仑 12-20 08:45] |
| 《打开中国锁：跨国管理咨询中国之道》连载（5），此书已由中信出版社出版
闻所未闻空前绝后：购书，获赠虎牙安全套！（详见文末购书方法A套餐）
黄辉认为，国际化的思路都是可以行得通的，中国企业可以到国外去购并，到国外去发展业务，但关键是，中国企业在执行自己的思路与战略时，有没有一步一步做好？
急于通过并购的方式进行国... |
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| 创业失败的常见原因 [ 04-26 22:09] |
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一般说来，从创业初期的资金分配与调度、人才招募、营销策略、管理技巧，以及继之而来的市场潮流变化、竞争、应对策略……等等，都有可能导致你所创办的企业遭受无法继续生存的命运。以下便是创业过程中最常见的失败原因：
1、资金短绌。
创业者低估了财务上的需要，财务预算有缺失，同时在营运或生产上也无法有效运用资金，因此难以创造盈... |
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| 创业失败案例：过份追求速度无异于自找死路 [ 04-15 00:01] |
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企业在创建以后，成长是一个必经的过程，然而过份追求成长的速度却无异于自找死路
从来都没有想到过，成长过快会是导致企业经营失败的根源。而当自己因此遭遇失败之后，才真正体会到企业均衡发展的重要性。管理行为因其具有艺术性，因此追求动态的平衡便成为经营成长的动力。
初弄商潮
我之前在一家大型外企上班，因为已经做到了中层管理的... |
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