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| 奥运餐饮谁将会是盈利老大 [ 06-13 10:06] |
| 200多个国家，1.19万名运动员教练员，3000名裁判技术官员，7000位媒体人员，24.5万名工作人员。
这是6个月后，北京奥运会相对保守的容量预测。在北京奥组委庞大的数据库里，还有一个与此高度正相关的数字:预计供餐超过1300万份。
以2007年中国餐饮业零售额超过1.2万亿元的总量看，供给能力并非问题。但是，如同春运之于中国... |
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| 如何躲避奥运营销风险 [ 06-13 10:01] |
| 尽管如下这样的一组数据难免让人失望透顶，或者还存在调研的严谨性和客观性等问题，但我们并不能因此而怀疑奥运营销的风险性：有第三方调查机构称，1996年亚特兰大奥运会赞助企业，成功利用奥运营销的仅占26%；在144个奥运赞助企业中，成功进行奥运营销的仅有30%；任何企业进行奥运营销的成功率，机会均在50%。而这种风险性已经开始凸显出来。 ... |
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| 汉城奥运：一个国家现代文明的拐点 [ 05-03 21:37] |
| 对于2008年的北京奥运会来说，中国金牌的数量已经不是最重要的了。最重要的是，通过奥运效应，我们能锻造出有健康心态和更高文明素质的一代大国国民。
20年前，汉城成功举办过奥运会。当时，韩国的经济社会状况与目前的中国相类似……
汉城奥运会开幕式
在1988年汉城奥运会之前，韩国似乎只是个很少被人注意的小国。然而... |
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| 奥运营销 奥秘何在 [ 05-02 09:55] |
| 韦三水
●奥运营销是系统性创造工程
●营销流程应该进行系统规划
●挖掘奥运资源寻找营销要点
●抓准品牌和奥运资源契合点
奥运营销是一个富有创造性的系统工程，不是一个简单的“奥运＋企业”的营销组合，在奥运营销的整个流程中，系统的营销规划和行动，对于每一个营销节点的选择和把握，对于和企业相吻合的奥... |
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| 中小企业如何玩转奥运营销 [ 01-12 08:40] |
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“体育营销”是指运用营销学的原理，以体育赛事为载体而进行的非体育产品的推广和品牌传播等营销现象。一般说来，企业借助于体育赛事来推广产品的主要形式有：冠名、赞助、合作伙伴、指定产品、广告、体育明星代言六大形式。对于中小企业来说，这六种形式都玩不起。因为这六种形式中无论哪一种都需要雄厚的资金。
穷，则思变。中小企... |
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| 巨无霸们“留下”的奥运商机 [ 01-10 15:05] |
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百年难遇的奥运商机面前，中国企业有两种最典型的态度，一种是踌躇满志，一种是望而却步。
前者大抵都是那些已经和2008北京奥运结缘的战略合作伙伴、赞助商、供应商和特许商们（以下统称为赞助商），花了大价钱才挤进奥运门槛的他们，理所当然地视奥运为企业的最大机遇；后者则是中国数量众多的成长型企业（中小企业、微型企业、创业型... |
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| 浙江已开出70多家奥运特许商品零售店 [ 12-31 15:33] |
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元旦、春节，送什么节日礼物最时尚？当然是和2008北京奥运有关的礼物了。
北京奥运离我们越来越近，细心的你可能已发现，浙江各地，最近陆续开出了不少奥运特许零售店。
奥运特许商品，是为奥运会筹资的重要途径之一，现在，经北京奥组委批准的特许零售店，浙江已开出70多家，销售6000多种奥运
商品，买这些商品，也是支持奥运的... |
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| 奥运营销十项全能之三：品牌塑造 [ 12-31 15:29] |
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“奥运会就是全方位的品牌塑造。”
这是几个世纪以来的至理名言，至今无人挑战。北京2008奥运会也是如此，不同的是塑造品牌的主角变了这次的主角是中国公司以及它们做得怎么样。
伊利集团不满足于当全国奶制品行业的领先者，他们的目光更远大公司目标是在2010年前成为全球品牌。除了奥运会，还有什么更好的地方可以展示这种豪情壮志... |
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| 奥运商机的5轮博弈 [ 12-31 15:20] |
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忽略任何一个环节，都会导致巨额赞助费成为水漂
为什么北京奥运引得众多中外企业角逐，商机的关键点究竟在哪里？
这里，我们通过五个时间分段来分析2008奥运商机，把它们串联起来，形成一个类似抛物线的博弈线路。然而，在每一个关键点上的企业角逐却是复杂的。
第一轮博弈：谁成为北京奥运赞助商？
时间：2001年7月至2005年6月。
北... |
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| 北京中小流通企业争抢奥运商机 [ 12-31 15:14] |
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“去年以来，我们对所有连锁店进行了重新设计与装修改造……今年，又启动了奥运村‘中华茶艺馆’项目，完成了项目申报和茶馆整体设计……”作为京城的老字号企业，吴裕泰早已瞄准奥运商机加力备战。12月26日，在北京市商务局举办的2007北京中小流通企业服务年会上，北京吴裕泰茶业股份有限公司总经理孙丹威介绍，吴裕泰专门聘请了专家团队，制... |
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