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| 早期创业公司的十节营销课 [ 08-22 00:03] |
| 我创办的第一家公司几乎犯了课本上所有的错误，但是第二家公司运行得非常有效率。我很欣赏这么一句话：良好的判断来源于经验，而经验来源于糟糕的判断。我们需要从实践中学习，从尝试和错误中学习。
如果我第一家公司犯的错误可以帮助你避免一些错误的话，那就达到写这篇文章的目的了。下面将阐述一下从第一家公司早期的市场营销中学到的经验教... |
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| 乔布斯：创新就是对1000件事情说不 [ 08-09 23:03] |
| 在接受 Fast Company 的一次采访中，耐克公司的 CEO Mark Parker 谈到一件往事。他担任 CEO 之后，与苹果合作 Nike+ 程序，在与乔布斯打电话交流时，Parker 问“你有什么建议吗?”
乔布斯说，“耐克制造了一些世界上最好的产品。那些你热望得到的产品。但你们也制造过许多垃圾。扔掉那些糟糕的东西，专注于好的东西。”
事实上，乔布斯自己就... |
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| 百年IBM启示录：一切都可以变 除了信仰 [ 07-05 23:18] |
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在IBM发展的100年历史上，曾经有5人获得诺贝尔奖，6人获得图灵奖。这两个数字看似简单，实则厚重。要知道，迄今为止，中国本土科学家在诺贝尔奖项中还未打破零的记录。而设立于1966年的图灵奖，也是美国计算机协会在计算机技术方面所授予的最高奖项，是计算机界的诺贝尔奖。 从帮助地球人登上月球，到发明UPC编码... |
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| 如何把控产品 — 产品管理全流程解析 [ 06-19 23:48] |
| 最近发生了一些事情，促使自己静下心对这些年的工作沉淀和知识积累做系统性的总结与分享。主要是希望通过总结，加深自己对产品把控认知上的理解，强化各个环节中的具体细节，并且通过分享让更多人来检验和审查自己设计产品的方式，进一步发现自己能力上的不足与思想体系上的漏洞，进一步提升自己的能力。
这篇文章首先总结的是自己对产品设计... |
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| 柳传志20年企业经营心得 [ 06-08 00:18] |
| 柳传志抛20年心得 创业者要常“复盘”
“创业之前要尽量想清楚。”前日，柳传志在接受成都商报记者专访时，反复强调了“想”的重要性。围绕着看似普通的“想”字，柳传志讲述了他20多年来积累下来的创业心得。
谈创业 从“蒙着做”到“想着打”
成都商报：20多年前，你通过创业开启了联想的大幕，现在，你对即将创业或者正在创... |
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| 15个激励员工的好方法 [ 12-21 23:21] |
| 积极向上的工作环境，需要自强自立的员工。行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力，不过在实施激励之前，企业应该清楚，过激励应该想达到什么目标。 目标明确以后，企业就可以： 1.为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志，公司想要员工有振奋表现，必须是工作... |
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| 从小生意开始，发现潜在的客户 [ 12-20 00:15] |
| CRM让我们建立了一个越来越复杂的客户资讯资料库。尤其是重点客户，他们的生日、兴趣，甚至袜子的顔色都有记录；不厌其烦地分门别类、贴上标签，把自己搞的糊糊涂。结果呢?还没等完善你的系统，那些VIP要麽更换了袜子，要麽早跑到竞争对手那去了。原因很简单，你的对手也在使用同样的工具,锁定的也是这些客户。
CRM的理论基础是80/20原则... |
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| 麦当劳模式：B级人才，A级业绩 [ 12-10 00:56] |
| 麦当劳的标准化运营和管理是全世界出了名的，姑且我们将其总结为“简单的前台 + 标准化的后台”。也就是说，尽量简化前台的业务，以降低对前台人员的能力要求，进而支持业务的快速复制；同时，尽量标准化后台的管理，并且利用信息技术处理管理的复杂性，以便提高效率和降低成本。员工技能与岗位需求之间的差距是永远存在的。如果提升员工技能的... |
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| 民营企业家的四大修炼 [ 10-10 01:14] |
| 冯仑总结了民营企业家的四大关键修炼：一是如何坚持正确的价值观，追求理想，顺便赚钱，而不是追求金钱，顺便理想；二是如何处理好政商关系；三是民企在坚持理想的同时和社会的关系；四是民企的代际传承
编者按：“三个小伙子去一个人家去求婚，第一个说我有房子；第二个说我有车；第三说我什么没有，但我只有一件事情，那就是在你闺女的... |
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| 导致中小企业失败的7宗罪 [ 08-18 00:45] |
| 错误的战略制定
a. 没有市场，或市场不够大
b. 进入陌生的市场,(甚至这个市场还是红海)
c. 战略不具备可行性
d. 盈利模式有天生的缺陷
2 错误的战略调整
a. 对公司方向缺乏前瞻性，没有未雨绸缪
b. 忽略市场的随时间的变化, 顽固不化,吃老本
c. 盲目的扩张或多元化
3 缺乏必须的资源,或者说对所需多少资源缺乏足够的认识
a. 人... |
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