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| 腾讯的创新秘诀:布局广深 全面满足用户需求 [ 07-10 18:28] |
| 毫无疑问,腾讯(0700.HK)是今天中国互联网的巨无霸。
三个数据,体现这家公司的强大。
其一,收入规模持续大增。腾讯的单季度收入规模已经超过42亿元人民币,几乎是中国互联网上市公司季度收入的总和,而且还在保持两位数的增长态势。
其二,市值突进。腾讯的市值超过2500亿港元,约相当于100多个新浪或3个阿里巴巴[15.74 -0.63... |
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分类: 经营管理之道
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| 最糟糕老板的11种习惯 [ 07-06 06:40] |
| 美国电视连续剧《办公室》(The Office)中的老板麦可•史考特(Michael Scott),为领导者树立了典范,让他们知道哪些事不该做——比如把员工囚禁在会议室里,以此证明工作比监狱要好。虽然他工作不称职有一定的真实性,但现实中的真相总是比虚构更有趣。
因此,当我准备在我自己的新公司做老板时,受前任老板的启发——他简直就是现实版... |
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分类: 经营管理之道
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| 十种有效方法实现低成本经营 [ 06-04 01:06] |
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很多创业者失败,就出现在不知道如何控制成本这道关口上。那么究竟如何实现低成本经营,本文为大家列举出十大方法!
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一、处理好投入与效益的关系:资金重组,好钢用在刀刃上。有些企业在开拓市场时,往往首先想到的是花钱做广告,但在广告铺天盖地的情形下,究竟有多少人在看你的广告?其结果有多大收益?尤其是在财力不足... |
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分类: 经营管理之道
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| 企业逆势盈利24式 [ 06-04 00:57] |
| 对于企业来说,现实的竞争总是那么激烈而残酷,企业每天都会面对内外环境的不同困境,更何况还会遇到无力抗拒的金融危机。从这个角度看,企业为了不被市场所淘汰,必须要在逆势中找到突围的“绝技”。但是商业模式的构建并非是一个漂亮的商业计划书,也不仅仅是一个让人们热血沸腾的好点子或创意。那么评价一个商业模式的标准是什么?首先,商... |
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| 微博营销9法则 [ 05-30 10:19] |
| “贵公司的‘推特力’如何?”很多人连听都听不懂这句话,可很快,这种能力—善于利用微博客(MicroBlog)进行品牌传播与营销的能力—就将成为考核公司营销水平的新标准。微博客的突然流行使公司与消费者的沟通真正变得“个性化”、“7×24小时”、“全透明”,这看起来极度接近服务的最终追求,却实实在在地对公司营销能力构成了挑战。《第一财... |
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| 老板应该如何走市场和看市场? [ 05-30 10:10] |
| :喜欢走市场的老板都容易成功。企业小的时候,很多老板都喜欢走市场,到市场一线去了解情况,发现问题,挖掘市场潜力,可是,随着企业的壮大和发展,老板们都变得高高在上,都说是没有时间走市场,也听不到来自下面的声音。 有很多经销商朋友也都反映这样一个问题,那就是公司上了5亿生意额的老板们极少能看见他们再到市场里面走动的身影!以前... |
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| 七种死法帮你分析民企短寿的七种原因 [ 05-21 00:34] |
| 许多民企寿命不长,是众所周知的事。在这里,我并非要揭已故企业的伤疤,只是希望活着的企业能活的更长。当我们走过荒草纵生的旧地,当我们驻足于物是人非的楼前,我们能体会到每家企业倒下时的悲壮,会痛心地思考这是为什么。 一、长期高烧不退---脱水死 我们从计划经济过渡到市场经济的那一阵子,市场上商品短缺,但购买需求增长,企... |
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| 经典:销售技巧99招 [ 05-18 23:21] |
| 1对自己有百分之百信心
2.一次成功的推销不是一个偶然发生的故事,它是学习、计划以及一个销售代表的知识和技巧运用的结果。
3.推销完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在“积极者”身上,才能产生效果。
4.在取得一鸣惊人的成绩之前,必先做好枯燥乏味的准备工作。
5.推销前的准备、计划工作,决不... |
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| 优秀团队的五个要素 [ 05-06 23:43] |
| 在专业化分工越来越细的今天,每个人都会有自己的专长,同时也会有自己的局限和盲区,这更要求集合团队的智慧和力量。单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了,一个人的战争,终将是无法取胜的。
有效的工作团队如同一支成功的足球队,全体队员要各就其位,各司其职,同时更要密切配合,才能发挥出整体效能。
具体来说,优秀的团队表现... |
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| 企业抢占市场的五大招式 [ 04-22 23:17] |
| 1.熟悉市场的环境
跨国企业在进驻中国时首先要考虑的是如何适应和熟悉中国市场,中国本土企业也应该思考这个问题。中国地大物博,不同地域的文化、生活习性等因素往往对企业有深重的影响。以空调为例,因南方天气的问题,往往冬季时,南方空调的销量要高过北方,甚至发生沈阳空调的数量卖不过南方一个县的情况。而不同城市之... |
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