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| 互联网企业为什么仍需要进行信息化 [ 04-21 16:52] |
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互联网企业几乎人手一台电脑,
网络化,信息化水平大大领先于传统行业.
互联网企业信息化的价值和意义在那里?
互联网产业和企业的特点:
创新业务和创新产品快速涌现,
人员急速流动,
组织结构频繁调整
虚拟团队频繁采用
大用户量大数据量.
竞争已近白热化.
业务处理与国际接轨(如财务)
这些特点都要求互联网企业一样要进行企业信息... |
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 分类： 经营管理之道
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| 张亚勤的管理哲学 [ 06-12 09:38] |
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管理者的张亚勤有着他独有的方式，他将他们简化为五个方程：IT=IQ+IP、E=mc2、△V×△P≥2、Ec→α、1+1≥3，它们分别代表了张亚勤管理哲学中重视人才、追求速度、平衡风险、开放环境、勇于合作的思想精髓。张亚勤说：“一定要和最好的人合作，一定要和不同领域的人合作，一定要跨学科合作。”
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分类： 经营管理之道
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| 互联网企业如何实施信息化 [ 06-28 22:58] |
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互联网行业和企业的独特特点(如创新业务和创新产品快速涌现,人员急速流动,组织结构频繁调整,虚拟团队频繁采用,大用户量大数据量处理.已有的赢利模式竞争近白热化.业务处理与国际接轨==如财务,最大的固定资产是服务器等)决定了互联网企业在实施信息化的过程中必须有与之相适应的实施方法论和实施路线图.
实施时，可以从企业最关心，最紧迫的点... |
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分类： 经营管理之道
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| 揭开义乌人的“生意经”[转摘] [ 07-07 01:00] |
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买东西便宜到吓死你义乌商人一分钱利润的启示
义乌与世界上206个国家和地区做着买卖，联合国统计世界上所有商品共50万种，在这里可以买到30余万种，海关每天出口的标准集装箱突破1000个……2004年市场成交额266.9亿元,没有列入统计范围的至少100个亿。这里是永不落幕的"广交会"，每个义乌人都是一本商业教科书。
站在义乌街头，满... |
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| 温州商人创业风格 商机拼抢当先 [ 07-09 15:07] |
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温州商人是一群神秘的部落，他们往往能从“没有市潮处找出市场；从“乱花渐欲迷人眼”的市场混乱中，寻找商机；从鲜为人知的边缘经济的夹缝中杀出一条血路。
一：精湛的攻伐谋略
温州商人到了哪里，都可谓战无不胜。他们成功的经营渗透和扩张，得益于他们特有的创业风格和经营手段。
温州人多地少，决定了他们只能向外拓展，不断寻找一个... |
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| 潮汕人的开店“秘笈” [ 09-08 00:05] |
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如果你漫步在深圳的街头，你会很容易识别潮汕人开的店。首先他们的招牌店名一律是中国传统的“诚、昌、达、高”等这些吉祥字的组合，并没有特别的新意。潮汕人开的店形象设计一般也不很讲究，他们的店面LOGO（标志）一律是店面名字的拼音字母的组合，很少用英文的，一般也不专门设计。另外，店门口一律功夫茶的摆设，穿着拖鞋守店的老板操一口... |
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| 柳传志的创业哲学 [ 09-09 21:27] |
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柳传志,联想创始人,带领联想从最初靠技术服务与贸易开始“闯荡江湖”,到把联想发展成两大集团:联想集团和神州数码,以及最近联想集团兼并IBM
PC事业部.
创业和奋进精神令人钦佩.他的创业哲学对创业者有非凡的借鉴意义.
谋与行
我们常把制定战略比喻为找路。在前面，草地、泥潭和道路混成一片无法区分的时候，我们要反反复复细心观察... |
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| 李嘉诚的赚钱艺术 [ 09-26 10:19] |
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建立个人和企业的良好信誉，这是资产负债表之中见不到、但却是价值无限的资产.
李嘉诚和长和系的发展里程碑：
1940年因战乱随家人从内地去港,
1943年父亲因贫病失救去世，负起家庭重担
1950年创立长江塑胶厂
1971年成立长江地产有限公司
1972年长江实业集团上市
1979年从汇丰银行收购英资和记黄埔集团22.4%,
李嘉诚个人和公司都是在竞... |
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| 韦尔奇的50条管理智慧 [ 10-27 16:54] |
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被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇在他20年的任期内把通用电气集团带入了辉煌！他因何成功,他的50条管理智慧或许告诉了我们些什么...
1.集中精力，绝对不妥协的向官僚主义开战。
2.竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。
3.对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。
4.始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。
5.在用人方面，头脑里... |
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| 红顶商人胡雪岩之商道 [ 国学商道大讲坛 11-04 15:19] |
| 成在“助人成功”,败在“奢侈腐化”
胡雪岩，出生于1823年，安徽绩溪人。年少丧父，家境贫寒，从小就在钱庄时当学徒。也就因为出身贫穷，胡雪岩自小就明白：做事要靠朋友，助人就是助己。台湾作家高阳所著《胡雪岩全传》中讲，胡雪岩20岁左右的时候，遇见了一个穷困潦倒的书生，名叫王有龄。这个书生很有才华，也很有包负，有机会做官，但是缺... |
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