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| 海尔专题系列 [ 12-13 20:13] |
| 解读中国第一CEO：海尔集团张瑞敏http://www.cyease.com.cn/a/105.htm
海尔CEO张瑞敏精彩语录http://www.cyease.com.cn/a/104.htm
海尔张瑞敏的管理哲学http://www.cyease.com.cn/a/114.htm
张瑞敏系列文章:海尔是海http://www.cyease.com.cn/a/103.htm
张瑞敏系列文章:亮出你的中国造http://www.cyease.com.cn/a/102.htm
张瑞敏系列文章:... |
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| 诸葛亮和曾国藩的用人识人之道 [ 12-13 00:37] |
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[有人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不象你说的那样！有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴．让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难!点击进入
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| 柳传志的创业哲学 [ 09-09 21:27] |
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柳传志,联想创始人,带领联想从最初靠技术服务与贸易开始“闯荡江湖”,到把联想发展成两大集团:联想集团和神州数码,以及最近联想集团兼并IBM
PC事业部.
创业和奋进精神令人钦佩.他的创业哲学对创业者有非凡的借鉴意义.
谋与行
我们常把制定战略比喻为找路。在前面，草地、泥潭和道路混成一片无法区分的时候，我们要反反复复细心观察... |
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| 规范化运作是企业成长的关键 [ 12-10 01:09] |
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很多中小民营企业的创业团队在发展初期，大多是碍于面子，没有明确提出将来具体的规范化运作方案，等到企业发展到一定规模时就开始为利润怎么分配等问题而发生争执。
为了避免创业团队在今后的组织行为中因为利益分配、企业决策等方面产生分歧，在创业团队形成之初，应该通过公司章程或者协议的方式，确定公司发展目标、业务领域、出资及... |
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| 高绩效团队的七个特质 [ 07-24 21:41] |
| [有人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不象你说的那样！有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴．让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难!
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如果您对创业缺乏思路,也欢迎进入 商机大家探,
与创业朋友们共同探讨!
一个高绩效团队，有以下七个特质：
一、目... |
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| 联想成功创业20年的45条生存智慧 [ 11-07 07:34] |
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中国最大的IT企业之一联想20年的坎坷历程和生存智慧。值得创业者们细细品味.
(1)利用传统制度中的资源，营造一条新兴之路。在新旧制度犬牙交错的环境中，找到一个反抗旧制度但又不立即与其分裂的方法。充分利用两者的长处旧制度的稳定和新制度的机会，而又避免两者的短处旧制度的僵死和新制度的风险。
(2)做出一条光彩夺目的项链来... |
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| 企业的生存之道---认清真正的竞争对手 [ 12-17 20:31] |
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兵法云：知己知彼，百战不殆。商场如战场，但彼是谁，也就是说企业的竞争对手是谁，这仿佛是一个可笑的设问，一个无需争辩的道理，但事实上，很多企业并没有真正了解自己的竞争对手是谁，结果被打败了还不知是怎样失败的。现在市场波谲云诡，变化莫测，只有全面了解自己的竞争对手，并及早采取相应的防范措施，企业才能在竞争中展立头角。
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| 张瑞敏：我们的管理正在进入高原期 [ 12-12 00:00] |
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当你成功那一天开始，你可能就已经是不成功了。因为，你成功的只是在你原来设定的那个目标上，而不是终级目标。而新的目标，不一定在你原来所走的路上。
海尔，压力越来越大
实际这15年，家电行业里的国内品牌是越来越少，剩下的品牌竞争力也不是非常强。到了2006年，海尔是越做越难做。
我在内部就说过：海尔现在已经进入了“高原”市场。... |
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| 李嘉诚的赚钱艺术 [ 09-26 10:19] |
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建立个人和企业的良好信誉，这是资产负债表之中见不到、但却是价值无限的资产.
李嘉诚和长和系的发展里程碑：
1940年因战乱随家人从内地去港,
1943年父亲因贫病失救去世，负起家庭重担
1950年创立长江塑胶厂
1971年成立长江地产有限公司
1972年长江实业集团上市
1979年从汇丰银行收购英资和记黄埔集团22.4%,
李嘉诚个人和公司都是在竞... |
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| 温州商人创业风格 商机拼抢当先 [ 07-09 15:07] |
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温州商人是一群神秘的部落，他们往往能从“没有市潮处找出市场；从“乱花渐欲迷人眼”的市场混乱中，寻找商机；从鲜为人知的边缘经济的夹缝中杀出一条血路。
一：精湛的攻伐谋略
温州商人到了哪里，都可谓战无不胜。他们成功的经营渗透和扩张，得益于他们特有的创业风格和经营手段。
温州人多地少，决定了他们只能向外拓展，不断寻找一个... |
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