创业道路上的股份问题

我是一家中型软件企业的股东之一，现在企业遇到了这样一个问题：企业是由8个刚毕业的应届本科毕业生创办并运营的，做为股东的我们，既是股东，又是运营者，所以在企业运作过程中出现了好多问题，例如：股份比例的不当、企业管理的难以推行，最大的问题耶是现在最头疼的问题就是股份比例不合理拖动了企业发展（大股只有30％），股份架构很不合理，请问在这样的情况下，我们企业应该注意哪些问题，还有需要做出哪些调整呢？

条件允许的话,可以去咨询机构问一问!

股权分配向来是企业的头等大事，一般而言，创业初期股权清晰是企业未来稳定的基石,否则,必然在分配上会产生种种利益冲突。

　　合伙企业的股份安排一般采取奇数原则。即奇数合伙人结构，比如一个企业拥有三个合伙人，其中两个处于强势地位，另一个处于弱势，但也是很关键的平衡地位，任何一个人都没有决定权。彼此的制约关系是稳定的基础。 　　
应该注意的几点:

第一 首先经营者与投资者的概念必须区分开,才能理顺管理思路.
第二,实际一个企业,涉及经营权和所有权两个方面,股权分配是相对于投资人的股权的,而经营人员的收入是劳动报酬,不属于分配范围.因此在投资人和经营者混为一体的创业初创期,应该处理好这两者的关系.

祝好运!